口集团各单位齐心戮力战严寒 喜迎元月开门红
2018年-08月-13日 12时:14分:03秒

  

  渤海津冀公司不断优化生产管控水平,提升码头作业能力,以提高效率为抓手,将时间细化到每一个作业环节,实现集疏运计划、流程运行▽□、交、堆场使用各个环节无缝衔接。在机力紧张的情况下,公司克服恶劣天气等不利因素,动态调整场地作业和船舶作业,了生产作业的顺利完成☆。

  1月份,杂货公司提前摸清到港船舶、根据粮食、焦煤-▽、水泥船舶集中到港的特点,先期谋划,合理安排,每条船舶及时靠港作业☆•。为确保大豆、大麦…◇、焦煤货物顺利接卸,业务部门在船舶作业前就与货主进行沟通,合理安排进度,在储货仓容、库容紧张的情况下,督促货主加快货物周转,提升仓、库周转率,船舶靠泊作业的连续性。针对冬季作业特点,要求作业单位认真落实冬季安全生产措施,及时清理船舶积冰,在安全前提下提高作业效率。

  今年以来,津冀国际集装箱码头继续深化客户至上的服务,积极与中远海运■、安通等船运公司进行商洽,加大直航航线开发力度,拓展与航运公司、场站、货运代理对外合作空间,深化直航业务和海铁联运业务,不断深耕区域市场,加大市场开发,拓展延伸物流功能,全力推进黄骅港区集装箱业务快速发展。

  进入1月份以来,船舶到港不均衡、人力机力紧张等不利条件下,牢固树立和谐生产,努力推进管理创新。对外加强与相关业务单位联系,准确掌握船舶、货源、场存动态信息;对内充分发挥日调度会●□、船前会的作用,精心编制装卸作业方案,突出作业重点,合理安排场地和泊位,科学组织人力和机械,优化生产组织和作业流程,使各生产要素达到最佳。积极改进…、完善工艺技术和装卸工属具,不断提高作业效率。发挥公铁并行的集疏港网络优势,有计划地组织集疏港作业,为后续生产创造条件。为确保春节放假期间装卸生产顺利衔接,公司领导提前谋划,带队走访了相关口岸单位和部门,对节日期间可能出现的情况,提前进行沟通,得到了口岸单位和部门的大力支持,扫除了运行环节上有可能出现的障碍。(马云峰)

  中水厂月初对供水系统进行了切换,将原供水系统切换为直供水系统,采用二级提升泵直接供水,减少清水泵使用损耗,省去清水储存环节,既满足了用户各项需求和标准,也大大降低了耗电量,为超额完成月度供水任务夯实了基础。同时,中水厂职工加强每日巡检,对室外设备、管道、阀门等重点部位进行防冻检验,每晚对二级提升泵◁◇、反冲洗泵进行防冻运行,防止低温天气给供水生产带来不利影响,采用直供水方式后,二级提升泵加压水跨过清水池,直接输送到封闭的外管网,易造成外网超压,针对这一技术难题,中水厂经过反复试验,将3台提升泵同时运行模式改为单台泵逐台运行,兼顾防冻和运行效率,为冬春系统安全稳定运行奠定了基础。(王行 王树刚)

  进入2月,津冀国际集装箱码头传来喜讯,实现首月“开门红◇○”,刷新了集装箱码头单月吞吐量纪录。

  Facebook Inc周一称,公司并未主动要求金融服务公司提供金融交易数据。公司与银行和信用卡公司合作,方便用户在其通讯应用Messenger内部获得金融服务或管理账户,并且用户拥有完全的自主选择权。此外,公司并未将这新信息用于广告或其他用途。此前有报道称,Facebook正在与大银行进行谈判,希望获得其客户包括银行卡交易以及账户余额等详细的金融信息,目的是为了在诸如Messenger等app中提供更多的产品,实现账户余额查询以及欺诈预警等服务。

  1月份,秦皇岛港股份有限公司第一港务分公司共完成船舶作业29艘次,超额完成月度生产任务。

  进入1月,随着气温逐渐降低,各单位用水量随之减少,中水供应进入每年的淡季,但港口集团水暖公司中水厂通过加强设备管理,不断提升服务质量,元月完成中水供应10.8万吨,超计划供水4-△.8万吨,创历史同期最高水平,实现首月开门红。

  截至1月25日18时,秦皇岛港股份有限公司杂货港务分公司提前6天完成股份公司下达的月度计划任务,实现月度生产开门红。

  截至25日,杂货公司1月份累计装运内贸水泥类船舶16艘次,船舶到港较为密集,为每条船舶及时靠泊,杂货公司与货主、船代密切沟通,及时掌握装船进度,并为货主提供部分抑尘设施,在环保要求达标的前提下,协助货主安排现场作业,及时办理船舶靠离泊手续,确保船舶停靠率,为超额完成月度生产任务打下基础▽=。(然  张建权)

  津冀国际集装箱码头对标国际一流港口,加快发展现代港口物流服务业▲。下一步,公司将继续依托津冀两地优势政策和渤海新区的大力支持,秉承务实创新、精益求精的管理,着力打造服务一流、555彩票网址下载品质卓越的现代化集装箱码头。(葛禹作 周海生)

  新年伊始,渤海港务有限公司和黄骅港矿石港务有限公司超额完成月度生产任务,实现了2018年首月装卸生产开门红。

  1月份以来,气温骤降,海面浮冰、寒潮大风等天气给生产作业带来极大困难,一公司生产业务科与各基层队紧密联系,合理安排生产计划,与货主单位实时沟通,确保船舶如期到港,将生产作业中的各个环节落实到位,外贸货源较去年同期增幅明显,为提前完成月度生产任务奠定了基础。(康毅)